历史不能变成生意

　　亟须规制划出红线

　　对于市场经济消费环境下的文旅业而言，商业化运作方式本身无可厚非。但齐晓波也直言，在新的经济形势背景下，地方有关部门与景区以及旅游市场的关系需要重新确定。地方有关部门与市场的关系清晰了，景区发展、行业发展也会逐步趋于良性发展。有关部门既要简政放权，尽量减少对市场的不当干预；又要对市场进行宏观调控和有效规制，减少市场自身无法克服的不良竞争和无序竞争。

　　“对于‘以新货捆绑古迹’‘将历史做成生意’现象，有关部门应该进行有效规制，划定界线，避免类似的情况再次出现。”齐晓波说。

　　此次乔家大院被摘牌，有评论人士认为，不应只被当成寻常个案，其背后所牵出的是关于传统人文景点商业开发的边界，应梳理清楚旅游经济与尊重传统的平衡点。

　　对此，齐晓波提出了三点建议：

　　第一，要注重创新发展和整体保护的平衡。紧扣六大要素，做好其他多元化延伸产品的合理规划，形成综合配套的旅游服务和收益体系。把规划置于整体保护的框架中，从自然环境、历史沿革、人文特色、风土人情及物产等出发，塑造一些带有地标性的吉祥物、主题游览设施、生态体验园等，营造有别于其他景区的、有个性的人文型景区。

　　第二，要注重商业发展和文化传承的平衡。游客来到传统人文景点，希望在优美的环境中放松身心，满足文化享受，这些意境需要一种精神来统一，是这类景区开发的文化基调。有了文化基调，商业的发展和文化的发展就能找到平衡点。

　　第三，要注重景观开发和生态保护的平衡。要走保护生态环境、可持续发展之路，注重绿色管理，用现代手段保持传统人文景点的本色，为后代留有发展空间。带有历史沉淀的“旧”和“破”本身是一种美，对传统景点不可进行大肆改造，只能修旧如旧，从而维持古旧的气质，这本身就是一种美的升华。